一面聯(lián)名上書呼吁煤電聯(lián)動(dòng)，一面繼續(xù)積極介入上游煤炭資源，電力企業(yè)正努力擺脫火電虧損的夢(mèng)魘。繼華電下屬公司擬投資100億元在煤炭和地產(chǎn)項(xiàng)目之后，國電電力以及華潤(rùn)電力等主要電企也紛紛宣布取得上游煤炭探礦權(quán)的消息。

      鑒于電力行業(yè)持續(xù)虧損的情況無法得到有效地改觀，產(chǎn)業(yè)調(diào)整有待進(jìn)一步提速。燃料成本的比重過大導(dǎo)致行業(yè)資源成本負(fù)擔(dān)過重，嚴(yán)重?cái)D壓了火電行業(yè)的利潤(rùn)空間。鋼鐵行業(yè)面臨來自原料成本的壓力時(shí)，選擇向上游鐵礦石領(lǐng)域拓展，而電力行業(yè)則需要向煤炭行業(yè)延伸。

      中國企業(yè)通常喜歡自下而上掌握整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，以此來減少成本差異以及流通環(huán)節(jié)的消耗。選擇與上游企業(yè)形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制固然是效率較高的方式，但是目前國內(nèi)煤電聯(lián)動(dòng)機(jī)制無法啟動(dòng)，且隨著能源需求的進(jìn)一步趨緊，價(jià)格上漲是不可避免的。因此，火電企業(yè)進(jìn)入上游行業(yè)是必然的舉措，只有掌握上游資源，才能更好地服務(wù)于下游企業(yè)。同時(shí)，由于終端價(jià)格受壓，火電企業(yè)亟待尋找新途徑壓縮成本。

      據(jù)中投顧問發(fā)布的《2010-2015年中國電力行業(yè)投資分析及前景預(yù)測(cè)報(bào)告》顯示，部分火電企業(yè)的燃料成本占全部發(fā)電成本的70%左右，這將極大的影響火電企業(yè)的利潤(rùn)空間。在巨大的虧損壓力面前，電企密集發(fā)展非火電業(yè)務(wù)有利于加快煤電一體化建設(shè)，增強(qiáng)公司煤炭資源控制力，提高盈利能力、議價(jià)能力。

        中投顧問研究總監(jiān)張硯霖指出，隨著新能源的投資機(jī)遇逐漸顯現(xiàn)，電力企業(yè)有望通過新能源的投資減緩火電壓力，同時(shí)也能提升企業(yè)利潤(rùn)。清潔技術(shù)的研發(fā)，污染物控制技術(shù)的運(yùn)用都是火電企業(yè)不斷嘗試的新方式，從電企在水力發(fā)電領(lǐng)域的跑馬圈地就可以看出電力企業(yè)在能源領(lǐng)域板塊的多元化競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。